今回の受講生の声は、株式会社らくとの代表取締役であり、0歳からの21世紀型個性教育コンシェルジュ『未来ぷらす』も主宰されている福島 大樹さんをご紹介します。

THE ONE入会後に構築した講座とは？

10年後、20年後に差が出る！0歳から8歳までの子供を対象にした6か月の教育プログラムを構築

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未来ぷらす」のクライアントさんは、どんな方？

生まれたばかりのお子さんや小学校に上がる前のお子さんなど

Q：「未来ぷらす」のクライアントは、どのような方々ですか？

福島：主に0歳です。それと生まれたばかりの子供さんが対象です。また生まれる前にお申込みいただいた方もいるのですが、やはり生まれた直後の方、そして2歳から3歳ぐらいのお子様をお持ちの方、さらには小学校に上がる前という、大体3パターンに分かれます。

クライアントさんの成果について

Q：クライアントの皆さんは、どのような成果を得ていますか？

福島：やはり成果を上げている方の多くが、私たちの伝えることを素直に実践している方ですね。そして何が起こるかといいますと、発話に少し時間がかかるというお子さんが、発話が早くなったりしています。あるいは運動機能面においても、本来であれば数か月とか1年かかるというお子さんが、数週間ないし数か月で運動機能の向上が見られます。

また小学校に上がる前のお子さんであれば、親子での会話や好奇心というものが非常に発達しているといった効果もあります。結果的には、そうしたものが探求学習や自己成長、自発性にも繋がっていくのです。

やはり0歳とか2歳、3歳という小さな頃から主体性とか個性というものをしっかりと見据えた上で教育をすると、小学生、中学生になった時に自ら学ぶ力、あるいは自ら課題を解決していくというような能力に長けた子供に成長していくことができます。

THE ONEに入る前の課題や感想など

個別的なサポートが難しかった

Q：THE ONEに入る前は、どのような課題をお持ちでしたか？

福島：私がTHE ONEに出会う前というのは、どうしてもリアルビジネスというものが主体でした。もちろんオンラインでのスクール運営というのもやってはおりました。その代わり、一人一人を対象とした個別スクールではありませんでした。どうしてもグループであったり、スクールプログラムの延長線上でした。

ところが個性であったり、将来に渡っての子供の教育という場合には、個別にサポートする必要があるのです。やはり個別にコンサルティングしてあげたほうが、伸び幅や伸びの深さ、伸びるスピードなどが加速度的に違うのです。

ですからそこの部分をどうしたらいいかな？という課題があったのです。その点THE ONEでは、個別であったり個別なのにグループでできるというようなオンラインでのプログラムを提供していたのです。そこは、すごく魅力に感じました。

Q：THE ONEの「ここがスゴい！」と感じた点について教えてください。

福島：3つあります。1つがですね。THE ONEは、PDCAサイクルを高速で回すというのが徹底していると思います。これは、私にとっても今のビジネスにおいてもすごく役に立っています。その上、PDCAを数値化、ないしは言語化というのを徹底して管理しているので、これはすばらしいプログラムの1つだと思います。

そして2つ目が、コーチングですね。私も企業の代表をしているのですが、そんな私を管理する、管理してくれる人が、中々いないのです。そうなると自分で管理するしかないのです。そんな中、何を作るかというゴールが明確にあるし、そのPDCAを回しながら短期間にギュッとコーチングをしてくださる第三者がいます。

それによって、加速度的にプログラム構築というのができると思います。３つ目は、コンセプトです。このコンセプトというのは、自分で作ると独りよがりな部分がすごく多くなってしまうのです。もちろんプロフェッショナルな方にお願いをして、一緒に作ることもありました。

ところがこれまで腑に落ちるコンセプト、しっくりいくコンセプトというのができなかったのです。そんな中、正弥さんとのコンサルティングや12ステップの講座構築をしながら、自分で手を動かして自分で講座を作る。

またコーチングを受けたり、コンサルティングを受けるなどの過程を通して、自分で納得できるようなコンセプトを生み出すことができたのです。それがすごく良かったですね。さらにはコンセプト構築の部分、そして先ほどのコーチングの部分とPDCAへの高速回転、これらの3点が、THE ONEの素晴らしいところだと思います。

THE ONEに入る前に不安に思ったことは？

入会金が気になったけれど、予想以上に安かった

Q：THE ONEに入る前、不安はありませんでしたか？

福島：不安は正直なかったです。私が最初に正弥さんの書籍を読んだ時、「自分を最高値で売る方法」なのですが、すごく感動したのです。すごくシステマチックにビジネスを見ているな！と。その本に書かれているように、そのままコンサルティングを受けながら構築できるとなると、それこそ早いだろうな！と本を読んだ時にすごく思ったのです。

その代わり正弥さんの単価を知り合い伝いに聞いていたので、きっとお値段が高いだろうな！という予感がありました。ところが実際には、私が想像した以上に安かったのです。といいますのは、ビジネスを普段やっている人から見れば安いと思います。何せ講座構築に至るまでの様々なサポートがついてこの金額なのですから。価格の面でも内容のクオリティーの面でも、随分手厚いと思っています。

ロープレとビジプレの各仕組みが、実践に向いていて素晴らしい

Q：THE ONEの学びのどんな部分が、想像以上に役立ちましたか？

福島：ロールプレイングの仕組みとビジネスプレゼンテーションの仕組み。この2つは、素晴らしいと思います。例えばロープレであれば、マーケティングとセールスがあります。これは私の普段の授業でも、ロープレを必ずさせるのです。営業だったり、マーケティングスタッフ、またはコーチングスタッフとかにやらせるのです。

やはり1対1でセールスに特化した方が、その視点で見ることができます。あるいはマーケティングに特化した方が、その視点で見ることができます。こうしたロープレというのは、ものすごくいいと思います。もっと厳しくしてもいいのでは？とさえ思います。

あとビジプレに関しても、良かったですね。先ほども申しましたが、まさに愛の鞭だと思っています。私自身ビジプレの練習会で、結構厳しめのビジプレをしたのですが、そうした場もあると結構いろんな方の意見を聞くことができます。それこそ今まで私のプログラムを聞いたことのない方に、わずか5分間で自分のプログラムを初めてプレゼンするというのは、なかなか機会がないと思うのです。

従ってそうした仕組みがあるだけで、1度世間に出す前に失敗しなくて済みます。私はあのビジプレがないまま、知り合いにバンバンやってしまって、なんかこう押し売り営業みたいなことを何人かにやってしまったことがありました。もちろんその場合においても、やはり何回もプレゼンの資料を改定しました。

もちろんそれはそれで良かったのですが、オーディエンスがいる中で自分のプログラムを発表するというのは、すごく勇気がいることだと思います。そうした仕組みがほんとに良いと思います。ですからこの2つ。これは、すごいと思います。